Главный офис:
660022, г. Красноярск, ул. Аэровокзальная, 16
Телефон коммерческой службы:
+7 (391)
263-25-00

Вконтакте Твиттер Одноклассники

Кто мы?

Агропромышленный холдинг «АгроЯрск» - это предприятие, объединяющее разноплановые сельскохозяйственные активы на основе полного технологического и производственного цикла, включающего в себя: производство сельхозпродукции (молоко, мясо, зерно), его переработку (молочная продукция, мясные полуфабрикаты, мука и хлебобулочные изделия), хранение и сбыт.

 

Основные направления деятельности

 

История

История АПХ  «АгроЯрск» началась в 2010 году, когда в состав агрохолдинга вошло сельскохозяйственное предприятие ЗАО «Аргофирма «Маяк».

Трехлетний опыт работы  оказался достаточно успешным и было принято решение включить в состав агрохолдинга граничащее землями предприятие   СПК «Шилинское».

В настоящее время агропромышленный  холдинг   «АгроЯрск»    включает в себя  два   обособленных структурных подразделения – «Шилинское» и «Маяк».

Полный технологический цикл

Полный технологический цикл

Эффективное использование пяти ресурсов

Пять ресурсов

Ограничивать размеры агробизнеса сегодня могут только деньги, труд и менеджмент. При этом самым важным ресурсом является высококвалифицированный труд - как механизаторов и операторов в животноводстве, растениеводстве, так и менеджеров, особенно высшего звена.

Главным конкурентным преимуществом АПХ «АгроЯрск» является эффективный менеджмент, благодаря чему разработана стратегия развития агрохолдинга с учётом использования пяти основных ресурсов.

Структура компании

Основа агрохолдинга это не столько концентрированное владение сельхозактивами, сколько эффективное управление ими.

Координирующим, управляющим звеном агропромышленного холдинга «АгроЯрск» выступает Совет директоров, который осуществляет высшее стратегическое руководство:

  • бизнес планирование;
  • определение основных направлений и приоритетов развития;
  • координацию финансово-хозяйственной деятельности;
  • разработка политики в различных областях деятельности: учётная политика, маркетинговая политика, политика управления человеческими ресурсами и т.д.